Mat der Ënnerstëtzung vun der Leedung vun der Gesellschaft, der Organisatioun an der Leedung vun den Teamleaderen, souwéi der Zesummenaarbecht vun allen Departementer an de gemeinsame Efforte vun all Personal, beméit d'Qualitéitsmanagementteam vun eiser Firma fir de Präis an der Verëffentlechung vun der Qualitéit Gestioun Resultater vun Tianjin Baili Maschinnen Equipement Group Co., LTD 24. méi, an huet den éischte Präis fir dräi Joer hannereneen gewonnen, a steet ënnert méi wéi 700 Équipë an der Stad.Den 3. Juli, am Numm vun der Tianjin Baili Machinery Equipment Group Co., Ltd., fir un der 2019 Tianjin Excellent Quality Management Group Achievement Exchange Reunioun deelzehuelen.
Den Austauschversammlung gouf vum Tianjin Quality Association am Tianjin CPPCC Club ofgehalen.Liang Su, fréiere Vizebuergermeeschter vun Tianjin a President vum fënneften Conseil vun der Municipal Quality Association, Li Jing, Chef Drogeninspekter vum Municipal Market Supervision Committee, der Municipal Quality Association, der Municipal Industry and Information Technology Bureau, der Municipal Quality Association. an aner relevant Departementer op der Versammlung deelgeholl.Déi 20 Vertrieder vun der Grupp Aktivitéit aus der Stad elektresch Muecht, Transport, national Verteidegung, Prisong, Bau, Ueleg, Spidol, Eisebunn, Tubak an aner Industrien deelgeholl an der Reunioun, an gehaal op der Plaz Kommunikatioun.Op der Versammlung huet all Grupp voll hir Leeschtungen aus den Aspekter vun Thema Auswiel bewisen, Ursaach Analyse, Géigewier an Ëmsetzung Effet vun Moossnamen duerch PPT Presentatioun, a realiséiert hir Defiziter a Beräicher Verbesserung duerch objektiv Kommentaren vun Experten.Duerch den Austausch an d'Léiere vun de Resultater hat all Gruppemember e méi déif Verständnis vu Qualitéitsmanagement.Zur selwechter Zäit hunn ech och dës Léierméiglechkeet genotzt an wäertvoll Berodung vun Experten fir déi nächst Qualitéitsverbesserungsaktivitéite absorbéiert.
Um Enn vun der Versammlung huet de Shi Lei, Adjoint Generalsekretär vun der Tianjin Quality Association, e Resumé vun der Versammlung gemaach.Hien huet betount datt de Qualitéitsmanagementgrupp, deen op der Versammlung deelgeholl huet, sech op d'Thema vun "Standardféierend, Innovatiounspromotioun a Wäerterhéijung" konzentréiert an Qualitéitsfuerschung a Qualitéitsverbesserungsaktivitéite gemaach huet andeems d'Theorien a Methoden vun der Qualitéitsmanagement Grupp Aktivitéite benotzt.Et ass och eng Mobiliséierungsversammlung fir "d'ursprénglech Absicht net ze vergiessen, d'Missioun am Kapp ze halen" fir d'Begeeschterung vun der Majoritéit vu Cadren a Personal weider ze stimuléieren an ze mobiliséieren fir un Gruppenaktivitéiten deelzehuelen an nei Bäiträg zur qualitativ héichwäerteger Entwécklung vun eis Stad.Mass Qualitéit Gestioun Grupp Aktivitéiten an eiser Stad war am-Déift, dauerhafter 40 Joer, ass d'Stad déi längsten Zäit ze maachen, déi gréisst Zuel vun Participanten, de gréissten Afloss vun Qualitéit Gestioun Aktivitéiten.Ënnert der Betreiung an Ënnerstëtzung vu Leader op allen Niveauen, ënner der aktiver Promotioun vu verschiddenen Industrien a Systemer, ënner der Opmierksamkeet vun de Leader vun den Entreprisen, duerch d'aktiv Participatioun vu Kaderen an Aarbechter, konzentréiert op d'Entwécklung vun den Entreprisen an d'Verbesserung vun der Qualitéit, wëssenschaftleche Methoden benotzt, déi kollektiv Kraaft voll spillt, Et huet eng grouss Roll gespillt an der Qualitéitsverbesserung, Qualitéitsverbesserung a Verbrauchsreduktioun, Energiespueren an Emissiounsreduktioun, technologesch Fuerschung, technologesch Innovatioun, Serviceverbesserung, Verbesserung vum Managementniveau, wirtschaftlech a sozial Virdeeler a vill aner Aspekter.
Mat der Ënnerstëtzung an der Hëllef vun allen Departementer follegt d'Qualitéitsmanagementteam vun eiser Firma déi zéng Schrëtt vun de Qualitéitsverbesserungsrichtlinnen, an all Etappe vun der Aktivitéit baséieren op de Prinzip vun der Beweis-baséierter Entscheedung.An der Inputquell, Input, Prozess, Output, Output Empfänger tëscht dem Checkpoint fir effektiv Kontroll, identifizéieren déi potenziell Risiken an negativ Auswierkunge am Prozess vun Aktivitéiten, duerch d'gemeinsame Analyse vun Teammemberen, effektiv Moossnamen huelen fir Präventioun am Viraus ze maachen, den Effet vun der Analyse an der Evaluatioun, kontinuéierlech Verbesserung, fir d'Zil z'erreechen.An entwéckelen Dokumenter fir d'Wëssen vun der Organisatioun ze standardiséieren.Den erreechten Erfolleg ass onseparabel vum gudde Qualitéitsmanagementsystem Ëmfeld etabléiert, implementéiert, erhale a kontinuéierlech verbessert vun der Firma an dem Sound Management System.Baséierend op dem PDCA-Zyklus als Kader an der Leedungsroll als Kär, huet d'Team déi effektiv Planung an der fréicher Etapp organiséiert an d'Ënnerstëtzung vu Ressourcen kritt.An den Aktivitéiten goufen verschidden Ufuerderungen a Richtlinnen fir d'Ëmsetzung formuléiert.Rechtzäiteg effektiv an entspriechend Weeër adoptéieren fir d'Zil ze moossen, z'analyséieren an ze evaluéieren, d'Ursaachen vun de Mängel analyséieren, déi am Prozess fonnt goufen a Moossnamen huelen, fir kontinuéierlech ze verbesseren, a schliisslech d'Zil vum groussen Zyklus duerch d'Kombinatioun vun all erfollegräiche klengen z'erreechen. Zyklus.Ech gleewen datt ënner der Operatioun vum Qualitéitsmanagementsystem vun der Firma d'Qualitéitsmanagement Team bestänneg Efforten an der zukünfteg Aarbecht maache kann an nei Leeschtungen erstellen.
Post Zäit: Mar-02-2023