Mat der Ënnerstëtzung vun der Leedung vun der Firma, der Organisatioun an der Leedung vun den Teamleiter, souwéi der Kooperatioun vun allen Departementer an de gemeinsame Beméiunge vun alle Mataarbechter, strebt d'Qualitéitsmanagementteam vun eiser Firma no der Auszeechnung bei der Verëffentlechung vun de Qualitéitsmanagementresultater vun der Tianjin Baili Machinery Equipment Group Co., LTD. den 24. Mee, an huet den éischte Präis fir dräi Joer hannereneen gewonnen, an ënnerscheet sech vun iwwer 700 Équipen an der Stad. Den 3. Juli, am Numm vun der Tianjin Baili Machinery Equipment Group Co., Ltd., fir um 2019 Tianjin Excellent Quality Management Group Achievement Exchange Meeting deelzehuelen.
D'Austauschversammlung gouf vun der Tianjin Quality Association am Tianjin CPPCC Club ofgehalen. De Liang Su, fréiere Vizebuergermeeschter vun Tianjin a President vum fënnefte Conseil vun der Municipal Quality Association, de Li Jing, Chefinspekter vun der Drogenindustrie vum Municipal Market Supervision Committee, der Municipal Quality Association, dem Municipal Industrie and Information Technology Bureau, der Municipal Quality Association an aner relevant Departementer hunn un der Versammlung deelgeholl. Déi 20 Vertrieder vun der Grupp vun den Aktivitéite vun der Stad aus der Stroum-, Transport-, Nationalverdeedegungs-, Prisongs-, Bau-, Ueleg-, Spidols-, Eisebunns-, Tubaks- an anere Branchen hunn un der Versammlung deelgeholl a Kommunikatioun op der Plaz gefouert. Op der Versammlung huet all Grupp hir Leeschtungen a punkto Themenauswiel, Ursaachanalyse, Géigemoossnamen an Ëmsetzungseffekter vu Moossnamen duerch eng PowerPoint-Presentatioun vollstänneg demonstréiert, an hir Mängel a Verbesserungsbedarf duerch objektiv Kommentarer vun Experten erkannt. Duerch den Austausch an d'Léiere vun de Resultater hat all Gruppemember e méi déift Verständnis vum Qualitéitsmanagement. Gläichzäiteg hunn ech dës Léierméiglechkeet genotzt a wäertvoll Rotschléi vun Experten fir déi nächst Qualitéitsverbesserungsaktivitéiten gesammelt.
Um Enn vun der Versammlung huet de Shi Lei, stellvertriedende Generalsekretär vun der Tianjin Quality Association, eng Zesummefassung vun der Versammlung gemaach. Hie betount, datt d'Qualitéitsmanagementgrupp, déi un der Versammlung deelgeholl huet, sech op d'Thema "Standardféierung, Innovatiounsförderung a Wäertsteigerung" konzentréiert huet a Qualitéitsfuerschung an -verbesserungsaktivitéiten duerchgefouert huet, andeems d'Theorien a Methode vun de Qualitéitsmanagementgruppenaktivitéite benotzt goufen. Et ass och eng Mobiliséierungsversammlung, "ouni déi ursprénglech Absicht ze vergiessen, d'Missioun am Kapp ze behalen", fir den Enthusiasmus vun der Majoritéit vun de Kaderen a Mataarbechter weider ze stimuléieren a mobiliséieren, fir un de Gruppenaktivitéiten deelzehuelen a nei Bäiträg zur héichqualitativer Entwécklung vun eiser Stad ze leeschten. D'Masseaktivitéite vun de Qualitéitsmanagementgruppen an eiser Stad si grëndlech a gedauert zënter 40 Joer. Si ass déi Stad, déi déi längsten Zäit, déi gréisst Zuel vun Participanten an de gréissten Afloss op Qualitéitsmanagementaktivitéite duerchgefouert huet. Ënnert der Betreiung an Ënnerstëtzung vu Leader op allen Niveauen, ënner der aktiver Fërderung vu verschiddenen Industrien a Systemer, ënner der Opmierksamkeet vun de Leader vun den Entreprisen, duerch déi aktiv Participatioun vu Kaderen an Aarbechter, mat engem Schwéierpunkt op d'Entwécklung vun den Entreprisen an d'Verbesserung vun der Qualitéit, mat wëssenschaftleche Methoden, andeems der kollektiver Stäerkt voll Spillraum ginn, huet et eng grouss Roll bei der Qualitéitsverbesserung, der Qualitéitsverbesserung a vum Konsum, der Energieerspuernis an der Emissiounsreduktioun, der technologescher Fuerschung, der technologescher Innovatioun, der Verbesserung vum Service, der Verbesserung vum Managementniveau, den wirtschaftlechen a soziale Virdeeler a villen aneren Aspekter gespillt.
Mat der Ënnerstëtzung an Hëllef vun allen Departementer befollegt d'Qualitéitsmanagementteam vun eiser Firma déi zéng Schrëtt vun de Richtlinne fir Qualitéitsverbesserung, an all Etappen vun der Aktivitéit baséieren op dem Prinzip vun der evidenzbaséierter Entscheedungsfindung. An der Inputquell, Input, Prozess, Output an Output-Empfänger tëscht dem Checkpoint fir effektiv Kontroll, identifizéiert déi potenziell Risiken an negativ Auswierkungen am Prozess vun den Aktivitéiten, duerch déi gemeinsam Analyse vun den Teammemberen, hëlt effektiv Moossname fir Präventioun am Viraus ze maachen, den Effekt vun der Analyse an Evaluatioun, kontinuéierlech Verbesserung, fir d'Zil z'erreechen. An entwéckelt Dokumenter fir d'Wëssen vun der Organisatioun ze standardiséieren. Den erreechten Erfolleg ass onzertrennlech vun der gudder Qualitéitsmanagementsystemëmfeld, déi vun der Firma etabléiert, ëmgesat, ënnerhale a kontinuéierlech verbessert gëtt, an dem solide Managementsystem. Baséierend op dem PDCA-Zyklus als Kader an der Féierungsroll als Kär, huet d'Team déi effektiv Planung an der fréier Phas organiséiert a krut d'Ënnerstëtzung vu Ressourcen. Bei den Aktivitéiten goufen verschidden Ufuerderungen a Richtlinne fir d'Ëmsetzung formuléiert. Zäitgerecht effektiv a passend Methode fir d'Ziler ze moossen, z'analyséieren an ze evaluéieren adoptéieren, d'Ursaache vun de Mängel am Prozess z'analyséieren a Moossnamen ze ergräifen, fir kontinuéierlech ze verbesseren an duerch d'Kombinatioun vun all erfollegräiche klenge Zyklus schliisslech d'Zil vum grousse Zyklus z'erreechen. Ech gleewen, datt ënner dem Fonctionnement vum Qualitéitsmanagementsystem vun der Firma d'Qualitéitsmanagementteam an der Zukunft weiderhi beméie kann an nei Leeschtungen erzielen kann.
Zäitpunkt vun der Verëffentlechung: 02. Mäerz 2023